( lacht) In plaats van na te denken over de evolutie op de lange termijn, moeten we ons bekommeren om wat de Franse clubs morgen gaan eten. Televisierechten zijn ons dagelijks brood en als dat wegvalt, ben je niet direct bezig met de lange termijn. De tendens bij ons is om ons voetbal nog meer te runnen zoals de Premier League. Andere partners vinden, aan internationale exposure winnen. Ik denk dat ik daar een rol kan spelen, mijn ervaring kan helpen om bij te dragen aan de vooruitgang van de Ligue 1.
AS Monaco investeert in mensen, niet in stenen. Kan u dat bevestigen? Petrov: ‘We vinden het goed op Jan Breydel. (lacht) De idee is om hier te blijven. Maar als de buren een nieuw stadion willen, vragen wij naar een eerlijke behandeling. Als beide ploegen dit stadion verlaten, willen we een garantie van de stad op een mogelijkheid om een nieuw stadion te bouwen. Hoe dat moet worden gefinancierd en door wie, daarover zijn op dit moment concrete ideeën. ‘Monaco is en blijft een partner van Cercle. Wij zijn geen grote ‘supporters’ van de bouw van een stadion, maar wij zullen als partner wel mee uitkijken naar de beste manier om dat te doen.
CEO Oleg Petrov: 'Monaco gelooft in Cercle, ook op de lange termijn' - Sport/VoetbalmagazineAnderhalf jaar analyseerde Oleg Petrov, vicevoorzitter van AS Monaco, in stilte zijn club en Cercle Brugge, waar hij gedelegeerd bestuurder/CEO is. Voor het eerst geeft hij duiding bij de weg die beide ploegen hebben ingeslagen. En dat pad is ambitieus. Het was voor Oleg Petrov (57) sportief geen goed weekend.
In onze ogen is dat zo goed als gesynchroniseerd. Het project is goed op weg, al willen we wel dat dit team nog iets hoger komt qua niveau. ’ Cercle werd in 2017 overgenomen door een ploeg die zelf niet stabiel was. Het ene jaar draaide AS Monaco bovenin mee, een jaar later vocht het tegen de degradatie. Moest u eerst het eigen huis herstructureren voor u hier kon beginnen? Petrov: ‘Beide clubs hingen wat tussenin te bengelen, ja.
Daarom deze investeringen. Toen wij naar hier kwamen, had deze club misschien zes werknemers. Dat is nu verdrievoudigd. We zoeken naar kantoorruimte, hebben al containers geplaatst. Dat is in deze dagen een goed teken, vind ik. Monaco gelooft in Cercle. Ook op de lange termijn. ’ Wereldcompetitie In Spanje verplichten ze clubs om hun salarismassa af te bouwen, zodat de schuldgraad daalt. Is dat het voorbeeld dat clubs moeten volgen? Petrov: ‘Dat is een complexe materie. Ik ben net verkozen tot lid van het bestuur van de Franse profliga en we gaan goed moeten nadenken over de richting die we willen inslaan. Welke hervormingen zijn nodig? COVID-19 en de onderhandelingen rond de televisierechten maakten het in Frankrijk nog ietsje complexer.
’ Zijn aanwezigheid hielp niet: Cercle verloor. Zondag reisde Petrov vanuit Brugge door naar Lille, waar AS Monaco op bezoek was voor een topper: de tweede in de stand (Lille) versus de vierde (Monaco). ‘Een echte test’, noemde Niko Kovac, de coach van Monaco het vooraf. Petrov zag er live hoe na Cercle ook de Monegasken onderuit gingen, dankzij, onder meer, een doelpunt van Jonathan David. Teleurgesteld begaf de gewezen zakenman zich naar de luchthaven voor de vlucht terug naar het zuiden. Vrijdag konden we hem spreken. Razend benieuwd, want er lijkt deze zomer wat veranderd in de relatie tussen Cercle en Monaco. De periode van het vrijblijvend aftasten is voorbij, steeds duidelijker wordt de structuur en de richting waarin de vereniging evolueert.
We denken nu met zijn allen wel dat het vaccin alles snel zal oplossen, maar is dat ook zo? Als dit nog een jaar duurt, zullen veel clubs in de problemen komen. ’ Zou een salarisplafond kunnen helpen? Petrov: ( lacht) ‘U kan begrijpen dat ik een voorstander ben van de vrije economie. Zoiets invoeren voor één liga is zeer moeilijk.
Je geeft misschien economische zuurstof aan de club, en dus voordelen aan het bestuur, dat minder moet spenderen. Maar je kan er ook je liga mee verzwakken. Als de rest van de wereld vrij is, verhuizen je spelers, wordt je product minder waard en is dat weer moeilijker aan de man te brengen. Mijn stelling is: doe gewoon je best. Work hard. Desnoods nog harder. Compete. Wees niet jaloers op het talent van de ander, maar leidt nieuw op. ’ Oleg Petrov: ‘Voor een talent als Jean Marcelin is de stap van Auxerre naar Monaco nog te groot. ’ © BELGAIMAGE Gaan we richting wereldcompetitie in uw ogen? Petrov: ‘Ik ben het grote plaatje nog aan het leren.
Dat is dus wel de idee, ja. Maar ook dat hangt af van het talent waarmee we hier werken. Als dat groot genoeg is en het Belgisch kampioenschap is goed genoeg en je doet het daarin als team goed, kan dat talent jou in de eerste plaats succes bezorgen en vervolgens misschien worden verkocht aan een grote ploeg. Of Monaco. In plaats van 35 miljoen uit te geven aan een nieuwe spits, kunnen wij er misschien eentje in Brugge opleiden. Wie wij naar hier sturen, moet bereid zijn heel hard te werken. ’ ‘Zelfbedruipend zijn, of financieel efficiënt, heeft met heel veel factoren te maken.
Vorige donderdag streek hij neer in Brugge, voor een bezoek aan Cercle. De Rus, vicevoorzitter van AS Monaco, probeert geregeld een wedstrijd van groen-wart mee te pikken, want Petrov is sinds anderhalf jaar ook gedelegeerd bestuurder/CEO bij de vereniging. Zaterdag zag hij de wedstrijd van Cercle in Leuven. ‘De ploeg heeft nood aan wat punten’, besefte hij de dag voordien. Met vier nederlagen in de voorbije vijf wedstrijden was Cercle niet sterk bezig. ‘Dat heb je met jonge voetballers’, nuanceerde hij. ‘Die presteren onregelmatig. Het maakt deel uit van hun groeiproces. Globaal gezien oogt het sportief alvast beter dan vorig jaar.
Cercle pakt belangrijke zege op veld van Seraing en mag
‘Overigens weet ik, uit interne gesprekken, dat het beeld van Cercle al helemaal is veranderd. Er waren deze zomer jongens die graag naar Brugge wilden komen maar die we niet gestuurd hebben, omdat we vonden dat ze niet in het concept pasten. ‘We moeten deze band uiterst correct gebruiken. Juiste leeftijd, juiste mentaliteit, vooral dat laatste.
(LIVE HD-) Seraing Utd STVV kijken 5 november 2022
Om wat we doen met Cercle beter te begrijpen, moet ik u eerst de aanpassingen bij Monaco uitleggen. We wisten waar we naartoe wilden, maar de structuur moest worden herbekeken. Daarom deden we zoveel veranderingen, bij beide clubs. Wij hebben daar bewust voor gekozen. We zochten naar mensen, eerst voor Monaco, die de trends in het voetbal goed opvolgen, want voetbal evolueert. Steunen op het opleiden en succesvol verkopen van jong talent is op de lange termijn niet altijd levensvatbaar. Wij willen van Cercle een jonge, dynamische, innoverende ploeg maken die positieve energie brengt in dit voetballandschap.
Petrov: ‘Klopt. Dat is een cruciaal element in onze strategie. Als uit onze analyse blijkt dat het op dat vlak in België beter kan, zullen we dat doen. Dat is een volgende stap in de herstructurering van dit team. De eerste zorg is evenwel de A-ploeg en de prestaties daar. ’ ‘We beseffen de waarde van een goed stadion’ Cercle Brugge heeft straks een nieuw stadion nodig. Uw Belgische voorzitter, Vincent Goemaere, zegt dat we niet naar u moeten kijken.
(LIVE TV@@) Monaco Rode Ster kijken live 3 november 2022
CEO Oleg Petrov: 'Monaco gelooft in Cercle, ook op de lange
Wie wij naar hier sturen, moet bereid zijn heel hard te werken. Niemand mag denken dat hij als big star in Brugge komt voetballen. Want wij weten allemaal: dit is een heel competitief kampioenschap. Heel fysiek. Elke wedstrijd zie je dat. Als ik jongens hoor die zeggen: ‘Ach, België, stuur me maar, dat flikken we daar met gemak’, zeg ik: ‘Je vergist je. ” Club Brugge won van FC Zenit, maar verloor in Leuven. Petrov: ‘ Exactly. Het is hier vechten, elke wedstrijd weer. Zeer Brits. ’ Moet Cercle Brugge in uw ogen zelfbedruipend worden of ziet u de samenwerking als een investering die wat geld mag kosten? Petrov: ‘Het zou goed zijn mocht deze vereniging zich zelf kunnen bedruipen en volgens mij heeft de club daar de mogelijkheden voor.
'Cercle Brugge strikt 'man van 7 miljoen euro'' - VoetbalNieuws
